方正證券下載:生産基地在實施産業鍊整合戰略

xiaozhou/2020-01-07/ 分類:快訊頭條/閱讀:
在全球金融市場中有這麼一句話讓大家感到十分非常流行,隻有會買賣的股民才算是一個合格的赢家,當錢落到了你的口袋才是萬無一失的,不然錢隻是股市中的數字,所以要想在炒股中盈利,就要知道在何時買賣第一隻股票,下面是小編給大家講解方正證券下載"幾點建議以及如何把握絕佳時機!

  這個世界充滿了矛盾。有時你不喜歡它,有時你期待它。新年似乎是這樣的。監管也是如此。如果你想在市場上做點什麼,你期待沒有監督。你最好自己發财。在市場上遭受損失或看到各種混亂後,他們會義憤填膺,急于尋求監管部門的介入和幫助伸張正義。有時候,監督并不容易。俗話說,太多是不夠的。“過”和“不”的确定确實是一個兩難的選擇。如果我們管理得太多,市場将缺乏活力,甚至一些基本功能的性能也會受到影響。誰來保護“三原則”和投資者的利益?

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  如何把握這個程度,什麼是負責的,什麼是失控的,兩者之間考驗的是監督的智慧。從這個意義上說,監督是一門藝術。其中一些看起來很簡單,而另一些則需要更多的考慮。以市場上熱議的浩華能源為例。該公司在2015年收購了boe能源30%的股份。目标是9.6億噸煤炭資源,但最近透露,實際數量隻有4.5億噸。

  因此,2015年公司總資産增加28億元,歸屬于母公司的淨利潤也增加14億元。此後,該公司披露的資産自然被“注入”。這種情況是自然調節的。這種“管理”的背後是信息披露的真實性。交易所當天晚上還發出了一封調查信,以跟進詳細的調查,但該公司至今未予回複。

  有時候情況更複雜。另一家公司最近計劃以近21億元的價格從其控国产萝服视频0股股東那裡購買和出售兩種藥物。奇怪的是,這兩種藥物還沒有進入臨床第三階段,最早要到2023年才會上市。然而,上市公司必須付出高昂的代價,并打算“體面地”向控股股東支付10億元的預付款。這樣的安排似乎違背常識。我們應該處理它嗎?無論如何,公司的真正資金都會流出,顯然是不合适的;管理層方面,公司已經有了評估報告、協議并通過了董事會的審查程序。管理的基礎是什麼?

  在這種情況下,交易所選擇發送一封調查信,重點是交易考慮的公平性和支付安排的合理性。從調查内容來看,監管方面的考慮仍然是信息披露。除了真實性之外,焦點更進一步,并對披露提出合理的質疑。原因也不複雜。在本次關聯交易提交股東大會審議之前,如果沒有準确完整的信息披露,合理的疑點沒有得到充分解釋,投資者顯然不可能做出有效的決策。

  然而,問題仍然存在,合理懷疑的界限在哪裡?經過仔細考慮,恐怕還有兩件事。首先必須有規則。關聯交易應當公平,不得損害上市公司和投資者的利益。監督此類交易一直是證券法律法規的核心要素。在此基礎上,還對監事的監督判斷進行了檢驗。支付安排是否合理需要基于業務邏輯的深入洞察;考慮是否公平不能與積累的監督經驗所體現的專業精神和判斷力分開。

  這兩種情況實際上有很大的不同。浩華能源膨脹資産的暴露實際上已經使虧損成為定局。無論事後監管有多嚴格,都隻能說是嚴厲的指責。很可能很難挽回已經遭受的損失。相比之下,在另一家公司,監管正在進行,“調查”使該公司及其控股股東接受公開市場測試。最後,很難證明自己是正确的。主動調整支付對價和交易安排,并增加相關擔保承諾等。

  在這個層面上,監管重點放在小而及時的發現和及時的防範上,化解隐患可能是更好的選擇。仍然有必要提高非法活動的成本,以有效遏制和遏制浩華能源案中的此類非法活動,該案很難找到線索,也無法預防。頒布新的證券法律的一個亮點是提高違反法律法規的成本,這也是目的所在。

  公司監管的邊界在哪裡?前兩種情況提供了一個很好的視角來相互抵消。然而,這還不是全部,我們必須看看哪些情況可以忽略。上市公司的經營虧損是典型的。這兩個城市每年都有數百家公司虧損。可以說,純粹的經營虧損不需要監管幹預,市場自然會根據企業的經營狀況做出反應。然而,損失僅僅是公司運營的結果。在負淨利潤的表象下,沒有人知道這是純粹的管理不善還是惡意違反法律法規。從這個角度來看,所有損失都需要監管部門的關注。

  然而,這也帶來了監督該做什麼和該做什麼的困境。對真正虧本運營的公司過多的監管和關注可能會讓它們感到委屈。然而,如果忽略所有這些,隐藏的問題将不會被發現。現實的選擇可能是我們應該更加關注這一問題,但我們應該在關注後更加謹慎地采取行動,最終目标是披露信息。因此,監管的邊界可以有兩層含義:廣義而言,它涉及、理解和核實所有與信息披露有關的事項;從狹義上講,它是對重大問題和違規行為采取具體的監管行動。

  在信息披露和公司治理方面,這兩個含義更加明顯。控股股東占用資金是違反信托還是股東違反信托?并購重組的目标是否失控,是否違反了信任,或者主管是否不勤勉和負責?籌集的資金已經消失。這是違反信件還是内部控制混亂?這是信息披露,另一個是公司治理。這兩者交織在一起,難以分離。因此,對公司監管邊界的更清晰解釋可能是将信息披露與公司治理相結合,利用有效的公司治理來保證信息披露的質量。

  2017年,全國面條行業領導者克明面條行業成功完成管理轉型。創始人陳克明的兒子陳紅擔任總經理,相應的高級管理團隊也進行了調整。“2017年和2018年,克明面業的新戰略和新思路将逐步确立并逐步實施。”陳紅對上海證券交易所報紙記者表示,一方面,克明面業提出了整合戰略,産業鍊延伸到上遊面粉和小麥,同時調整生産基地布局,盡可能接近原材料來源,進一步控制成本。另一方面,克明面條行業對面食行業的持續增長空間持樂觀态度,并試圖利用大消費拓展非廚房市場。

  在高端産品層面,無論是面條、高端方便面還是烏冬面都是日常消費品,從國外經驗來看,還有很大的增長空間。陳紅表示,克明面條産品涵蓋多種消費場景,包括廚房和非廚房。“未來,我們将利用我們的優勢提升消費水平,整合廚房消費場景,拓展附加值更高的非廚房消費場景,從而開拓增長空間,進一步提高毛利率。”此外,在獲得成本優勢後,這位面條領導者也開始以高性價比戰略和多層次品牌涉足低端市場。

  平安證券研究論文認為,克明面條行業的未來越來越光明。未來,原有高端面條業務的增長依然突出,預計将保持10%以上的複合增長率,面粉自給将增加利潤。低端挂面“大魚大肉”。公司抓住行業整合的機遇,全方位切入低端市場。在過去的兩年裡,它逐步完成了産品、渠道和産能的調整,積累了很多,發了一筆小财。

  從廚房到非廚房

  經過多年的發展,克明面業已經成長為廚房消費領域的面業領導者。與此同時,高端和高價戰略也使其毛利潤遠遠高于同行。2018年,克明面條行業實現營業總收入約28.56億元,同比增長25.86%。上市公司股東應占淨利潤約1.859億元,同比增長65%。2019年前三季度,營業收入接近20億元,上市公司股東淨利潤超過1.6億元。

  根據中國商務部發布的《全國連鎖店暢銷商品月度監測表》,面條産品的主要品牌是“陳克明”、“金沙江”、“金龍魚”、“博達”和“中宇”。該監測數據主要統計面條品牌超市綜合權重的市場份額。數據顯示,綜合權重的“陳克明”品牌超市市場份額居首位,達到19.17%。克明面條行業的毛利率也很高:2019年半年度報告顯示,克明面條産品的毛利率高達23.62%。

  目前,克明面條行業正在實施多類别、多層次的産品戰略,穩步增加華夏面、大浪、兒童面、70%苦荞麥等高利潤挂面産品的銷量,加快烏冬面、鮮面、高端方便面等類别的市場推廣和渠道引進,創造新的業績增長點。“我們将繼續把面條和挂面做得盡善盡美,進一步降低原材料成本,改進工藝,提高質量和口感,讓更多消費者滿意。”陳紅表示:“我們将根據自身能力,選擇和開發與面條産品高度協同的新産品和新品類,分享原材料,擁有相似的流程,并與渠道溝通。”

  “相對而言,消費場景越多,産品的附加值就越大,消費者對價格的敏感度就越低。”陳紅在消費品行業有着深厚的研究和積累。“高端方便面和烏冬面是非廚房消費場景。一些還将擴大燈光餐飲、便利店等場景,并具有巨大潛力。”2017年,克明面條以5228萬元的低價獲得100%的股權和5367萬元的債務。

  克明面粉行業2019年半年度報告顯示,五谷道場的整個生産基地從北京遷至新鄉市演金縣食品産業集聚區後,園區資源得到集中整合,通過當地原材料優勢和供應鍊協調降低五谷道場的運營成本。與此同時,通過拓展渠道、推出新産品、優化分銷網絡、注重重點市場開發,經典和時尚産品得到開發,以增加市場銷量,從而全面提高谷物道場的盈利能力。

  “五谷道場在一個月内就開始盈利。高端健康方便面有相當大的空間。”谷物道場的負責人告訴記者。對于武東面等市場,克明面在組織、資金、渠道和規模上都有優勢,并将逐步滲透到連鎖餐飲、流通批發、便利店等市場陳紅說道。

  促進国产萝服视频1産業鍊整合

  “現在我們正在更深入地思考戰略,但現實更注重着陸。”陳紅認為面條行業的關鍵之一是降低原材料成本。根據其年報,2018年,克明面條行業的直接材料成本、直接人工成本、燃料動力、公共材料等項目在經營成本中所占比例分别為86.4%、6.48%、6.12%和1%。不難看出,直接的材料成本,即小麥等。對面條行業非常重要。

  對此,陳紅的解決方案是将産業鍊延伸到上遊,同時将生産基地布置在小麥産區或進口來源附近。在“打造100億企業,傳承100年美食”的願景指引下,克明面業通過對宏觀環境、行業形勢、競争格局和企業自身情況的綜合分析,提出了整合戰略:業務逐步延伸到産業鍊上遊的面粉生産加工,以小麥集中收儲戰略為支撐,在全國範圍内相繼建立了集小麥收儲、面粉生産和面條制造于一體的大型綜合面條生産基地,提高了公司的成本控制能力。

  通過購買和儲存小麥實現原料的部分自給,克明面制品的成本得到了有效控制。演金生産基地年産20萬噸面粉生産線産能全面釋放。供應面條、濕面條和方便面廠的面粉量占購買面粉總量的40%以上,有效控制了産品成本。同時,新疆工廠于2018年上半年正式投産。通過獲得國外優質原糧,在降低采購成本的同時提高了面粉質量,進一步提高了産品的毛利率。2019年上半年,公司面粉事業部着力整合戰略,拓展原糧采購渠道,着力發展“訂單種植”,确保原糧供應,提高原糧和公司産品質量,降低原糧采購成本。

  “在過去兩年中,我們最大的變化之一是供應鍊的變化,這不僅解決了成本和質量問題,更重要的是,确保了原材料的穩定采購。”陳紅表示,自2016年以來,克明面條行業的原材料成本幾乎沒有增加。“同時,在淡季和旺季,價格可以全年保持穩定,降低波動風險。”

  工廠選址的智慧

  克明面條生産基地在實施産業鍊整合戰略的同時,正在新疆、河南等地生根發芽,更加貼近原料來源,降低運輸和損耗成本。克明面業在進一步獲得成本優勢後,進入了中低端市場,形成了多層次、多品牌的市場格局。山東和河南是我國的主要小麥産區,克明面條産業将大力發展河南基地。早在2016年,河南省遂平市年産7.5萬噸挂面的克明挂面生産線項目就投入生産。此後,生産基地不斷擴大,以擴大生産能力。

  記者在河南克明面業基地看到,其生産線基本采用自動化生産設備。"生産線更科學,更容易管理."陳紅說,河南本身就是一個面食消費區。随着河南基地的進一步發展,原材料和国产萝服视频2運輸成本可以進一步降低。2019年11月,克明面條行業宣布,計劃暫停2股票年私募發行項目“成都年産10萬噸高端面條生産線項目”,并将利用募集資金永久補充營久草国产3運資金。

  陳紅表示,近年來,面條廠的競争已經從傳統的生産環節逐漸轉變為供應鍊整體運營能力的競争,最核心的環節是生産廠的選址,這将從種植、儲存、采購、生産加工、物流和原材料交付等方面影響供應鍊的整體成本核算。根據供應鍊選址模型的計算,河南項目的綜合成本明顯低于成都項目。

  據報道,克明面業2017年在新疆保稅區投資1.2億元人民币的“年産6.3萬噸面條生産線項目烏魯木齊生産基地”部分産能已經投産。生産基地靠近哈薩克斯坦的優質小麥來源,小麥價格優惠。"科明面條行業預計30%至40%的原材料将來自海外."陳紅說道。

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